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第5题
作为标杆医院上量需要有连续性的工作，以下哪些是蓝芩标杆医院上量过程中重要举措（）
A.严格团队管理，明确目标分工
B.客户分级管理，枪手客户培养
C.明确自身优势，抓准临床推广点
D.学术合作，稳定品种上量之路
第6题
*关于建设项目编写HSE策划的目的，下列说法正确的有（）
A.项目建设周期长，HSE工作需要有规划，确保标准，防止遗漏
B.一个项目团队要有凝聚力和明确的HSE目标
C.尚不具备不做规划就能高标准完成HSE工作的能力
D.现在没有想清楚的，干的时候也很难想明白
第7题
一个项目一直错过交付日期。在与项目团队评估该情况后,项目经理意识到绩效差是由于每名团队成员的职责缺乏明确性。项目经理首先应该关注哪一项（）
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更强技能的新团队成员
D.使用奖励和强制权力激励团队
第8题
在国美系统建设初期，项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（）
A.创建减轻和应急计划
B.确定风险的概率和影响
C.安排一次团队会议
D.确定如何监督风险
E.E
第10题
在创建BIM模型前，制定相应的BIM实施手册，对BIM模型的建立及应用进行规划，实施手册主要内容不包括（）。
A.制定BIM模型建立标准
B.明确BIM团队任务分配
C.确定项目资金数量
D.明确各专业部门负责人
