()认为,决策过程要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的,决策者的能力是有限的。所以理性模型不符合实际情况,只是一种理想化的模型。
A.查尔斯.林德布洛姆
B.赫伯特.西蒙
C.马克思
D.韦伯
A.查尔斯.林德布洛姆
B.赫伯特.西蒙
C.马克思
D.韦伯
A.行政部门为推行一项决策,检查行政决策是否与有关法律法规相抵触
B.行政部门执行政策时遇上国庆,放假休息
C.行政部门准备执行救灾措施所需要的经费和物资装备
D.为推动群众爱卫护城自觉行动,县政府召开动员大会,发布动员令
A.某企业在决策中主要把握三条原则,一是“抓大放大”;二是“分工多元”,对决策内容实行“分类管理”;三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临一线,直接掌握第一手资料,把握全局,以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提,大大减少了经营风险
C.某老总总是与专业的市场研究公司合作,通过他们收集信息,然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了,技术人员认为要立即整修,老总担心完不成任务要负违约责任,不同意停产,于是一拍胸脯说,“有责任我承担”,于是技术人员只好服从
A.不确定型决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.纯计划问题,与决策无关
A.获得相关信息较为困难
B.没有足够的时间针对方案进行讨论或决策
C.少数强势群体在公共会议中占据主导地位
D.公众认为参与过程仅仅是一个形式
E.参与意识及经验不足
A.员工的奖金与绩效挂钩,并且实行秘薪制
B.鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训
C.对不同年龄层的员工实行不同的管理措施
D.上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论
A.参与结果不能得到充分的重视
B.参与意识及经验的缺乏
C.如果短期利益优于长期利益,长期利益将可能不会被认可
D.公众认为参与过程仅仅是一个形式
E.没有足够多的时间针对方案进行讨论或决策
A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。
B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。
C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。
D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益
E.作为决策者的管理者是“有限理性的”