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[单选题]

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求,在对可行性分析的工作思路上,张经理认为,可行性分析要从项目的不可行分析上入手,王经理则认为,可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?()

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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第1题
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析可行性,在可行性分析初期千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下哪种判断是正确的?()

A.张经理分析的项目在实施中风险一定会更小些

B.两者工作思路存在差异,但不存在本质性的差异

C.对重大决策应采用张经理的思路,对一般决策应采用王经理的思路

D.王经理的思路不符合科学决策的要求

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第2题
签约的时候一定要,对于交房期尽可能的不要定着太紧,而且要预留一些时间,也要提醒客户,一定要照着付款时间点打款;()
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第3题
对于“短期记忆效应”治疗方案,说法正确的是()

A.买入货卖出的决策一定要基于估值

B.买入卖出的决策要看近期的涨跌

C.每次投资都要写下投资记录,时间,买入,卖出,基于什么样的理由

D.做好记录,定期复盘,验证自己的决策是否正确

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第4题
在进行企业文化工作环境设计时,一定要考虑两点,一是明确企业的性质及总体的定位,二是要多做一些和企业工作环境相匹配的、能够体现文化理念的设计。()
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第5题
什么是个案分析?()

A.研究进行市场调研的决策制定环境

B.进行初步研究以增加对概念的理解,有助于问题定义的透明化,或确定要研究的重要变量

C.使用有限数量的受访者的调研。通常使用不同于大型定量调研那样的不太严格的抽样技术

D.与组织内部及外部知识渊博的人进行交谈,他们都能提供对问题的见解

E.从一些与现在研究问题相近的情境中评审信息

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第6题
提升带看体验,复看助力成交,复看的关键点有哪些()

A.一定要精准配盘

B.对于客户首看中意的房子,当场和房东做好详细的沟通

C.要和客户、房东约看房时间

D.带看完当场帮助客户总结,推动客户决策

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第7题
在设备保养前,准备工作要做好,否则,保养可能会出现意外情况,导致不能顺利进行;在对设备保养时
,一定要保养到位,不要漏保养;对设备的重要部位要重点关注,确保保养的质量和效果。若保养不到位,可能会导致一些不必要的电气故障的发生()

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第8题
对于企业管理层和公司决策层来讲,一定要充分意识到特殊重组的情形,将风险前置。()
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第9题
以下管理措施中属于鸭场疫病防控必须的有()

A.严格按照免疫程序科学的操作,确保疫苗的质量及有效的免疫接种

B.对于一些细菌性疾病,根据其发生的周龄、季节特点和周围的疫情,提前使用药物一个疗程以起到预防作用

C.鸭群在14周龄期间一定要进行驱虫处理

D.免疫接种要有记录,做到疫苗合格,免疫准确,记录祥实

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第10题
以 下 哪 一 项 符 合“ 三 重 一 大 ”事 项 决 策 要求()

A.各决策主体会议符合规定人数方可召开 ,根据议 案内容 ,按规定邀请有关职能部门和监督部门人员列席

B.对于重要人事任免 ,无需征求纪检监察机构的意 见 ,可以直接会议决定

C.会议决定多个事项时 ,可以合并表决

D.决策会议无需作出会议记录

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