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第3题
项目经理和职能经理一起举行会议，以估算每项活动所需的资源、支持型活动（LoE)、团队资源的技能水平，以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程（)
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
第4题
下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（）。
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第5题
下列不属于职能式组织结构优点的是（)。A．项目团队中各成员无后顾之忧B．有利于项目的专业技术问题
下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．有利于项目的专业技术问题的解决
C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性
第7题
为减少跌倒/坠床事件，应多部门协作，下列各部门职能正确的是：（）
A.后勤管理科定期巡视病区环境（如地板、灯光、标示等）
B.设备科定期维护和检查转运工具（病床、平车、轮椅等）的性能
C.医务科督促医疗团队共同协作，做好患者的防跌倒宣教
D.爱玛客人员定时巡视患者
第10题
（)类型的人时时追求建立或创造完全属于自己的成就。他们要求有自主权和管理能力，能施展自己的特殊才华，但是创造是他们自我扩充的核心。
A.创造型职业锚
B.技术/职能能力型职业锚
C.管理能力型职业锚
D.安全/稳定型职业锚
