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[多选题]

管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低材料成本所进行的()供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

A.材料计划

B.订货采购

C.运输

D.检验检测

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第1题
我局机械设备管理的基本任务是:建立健全机械设备管理体系,完善机械设备管理机构,对机械设备进行综合管理,不断改善技术装备素质,充分发挥设备效能,确保施工任务的顺利完成。()
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第2题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的为()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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第3题
关于建设工程管理和建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

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第4题
下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本考核

C.成本分析

D.成本计划

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第5题
(2019二级建造师)下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测;

B.成本计划;

C.成本考核;

D.成本分析;

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第6题
合同数量多,招标任务量大,合同界面多,业主招标及合同管理及协调工作量太大的是()是施工委托承发包模式。

A.平行发包

B.施工总承包

C.建设工程项目总承包

D.总价合同

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第7题
施工项目管理实施规划部署的主要内容包括()。

A.确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等

B.制定主要工程项目施工方案

C.明确施工任务划分与组织安排

D.编制施工准备工作计划

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第8题
在建筑业仅依靠设计方的力量来完毕建筑的设计任务,往往会由于技术、经验的局限而忽略构造、结构、功能等的合理性,也许提高建筑建导致本,给建筑施工带来诸多棘手的问题。建造师适当介入建筑工程设计,发挥自己施工管理、技术、经验等方面的优势,积极参与和优化建筑设计,使建筑功能得到合理的提高,以增长结构的安全性,减少设计的偏差,更好地实现建筑工程质量、成本和进度目的。()
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第9题
在幼儿园管理中,下面哪个选项符合公益性和非单纯营利性的原则()。

A.幼儿园管理要保证幼儿园培养幼儿、服务家长的任务得以顺利完成

B. 在幼儿园管理中,保教工作是中心,在保障中心工作的同时,兼顾其他管理工作

C. 要定期召开教代会、园务会、党政工团联席会等各种教职工会议

D. 学前教育是准公共产品,要避免以单纯营利为目的

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第10题
建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,由()负责支付。

A.施工总承包单位

B.总承包管理单位

C.业主方

D.业主方委托的第三方机构

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第11题
EPC总承包项目管理组织结构是项目管理的基础,合理的管理组织结构是实现项目有效控制、高效管理的前提条件。EPC项目管理组织结构设计要遵循以下原则()。

A.突出设计的龙头地位。

B.组织并参与工程项目可行性研究

C.责权明确,分工明晰,易于协调和高效运作

D.设置监理机构,监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造

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