题目内容
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[单选题]
下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测
B.成本考核
C.成本分析
D.成本计划
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A.成本预测
B.成本考核
C.成本分析
D.成本计划
A.成本预测;
B.成本计划;
C.成本考核;
D.成本分析;
A.有一定生产能力、技术装备、流动资金,能够承包工程建设任务的建筑业企业
B.能对工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智能型服务的机构
C.对某项工程建设有需求,又具有该工程建设资金和准建证件,在建设工程市场中发包工程项目的法人、组织和自然人
D.不用遵守市场规律的客体
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.项目法人责任制
B.质量负责制
C.招标投标制
D.项目承包制
E.建设监理制
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业