要在团队中形成共同的工作方法,必须要关注的方面有
A这种方法能否利用和增强所有成员的技能
B这种方法是否要求所有成员对实际工作作出同样的贡献
C这种方法能产生开放的相互影响、就事论事地解决问题、根据成果进行考核等结果
D这种方法是否可以随时进行修正和改进
A.所有团队成员都能贡献新的想法,并提出改变建议,以改善团队成果
B.团队迅速作出调整以适应变革,并在变革过程中相互帮助
C.团队成员在领导的鼓励下设定目标并投入时间培养新技能
D.渴望学习、拥抱改变和欢迎新想法
A.通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面,以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
A.与该团队成员会面,强调个人贡献,鼓励团队之间的竞争。
B.创建一个实体看板,包括各个团队成员的绩效水平,以便该团队成员可以看到所有贡献。
C.向团队重申,每个人都是团队的重要组成部分,绩效是对团队的衡量,而不是对个人的衡量。
D.与团队负责人沟通,找出保持团队独立运作的方法,并单独解决该团队成员的顾虑。
A.倾听各种观点
B.平分奖金
C.对错误视而不见
D.批评
A.团队成员相互理解彼此面临的挑战,能够没有成见地倾听对方
B.渴望学习、拥抱改变和欢迎新想法
C.每个人都能因为自己的贡献而得到尊重,即使在团队成员意见不合时,也能自信地分享自己的想法
D.团队成员知道领导关心他们每一个人,并且在工作时感觉到被信任
A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用
B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效
C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求
D.全部正确