题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当与其他部门项目成员共同完成一项任务时，我们总是能愉快地完成合作（）
A.完全认同
B.基本认同
C.不好说
D.不太认同
E.完全不认同
答案
A、完全认同
解析：参考解析：见答案。
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A.经常关心自我利益，与人合作共事有困难
B.能够与他人合作，不产生磨擦和冲突
C.乐于与他人合作，共同完成本项目工作
D.以集体利益为重，与任何人、项目都能合作，主动帮助其他同事解决问题，并主动分享工作经验
A．在本案例中，李先生发现有团队成员的工作跟不上，他不是去帮助别人一起来完成，而是拿过来自己做。李先生很仗义，充分表现了儒家仁爱精神。
B．项目经理必须学会与团队成员交流沟通，要学会分配权力。这也是除了单纯的工作之外的第二项重要工作。一是因为项目团队成员工作上达到或达不到工作要求，项目经理必须与团队成员进行坦诚的交流，及时肯定和指导团队成员工作。二是因为项目团队成员有时为了项目和家人在一起共处的时间较少，项目经理在工作上、生活上需要及时给予他们帮助和关心，如果项目经理只顾着工作，而忽视了与成员的基本交流，就会慢慢导致团队成员产生离群的情绪，而这种情绪是会漫延的。
C．作为项目经理，应该学会有效激励下属，突破学习的动力。
D．作为项目经理不能包办所有的工作，最好将需要运用自我管理技能的任务交给下属去做。即便经过最好的培训，如果没有及时实践的机会，下属们会很快把所学的内容忘得一干二净。所以经理应该为下属做好培训后的工作安排，这样当下属回来工作时，就能运用学会的技能了。员工们在结束培训后，经理应该为每个人准备好一项任务——做这项任务时，员工们会自觉地将所学知识在实践中进行验证。
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械动作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
A.微信
B.有道云协作
C.网络画板
D.Xmind
A.形成激励：当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时 期内欲达到的一种结果，且实现的可能性相当大时，目标就成为组织成员们的内 在激励
B.有效管理：目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率
C.明确任务：目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组 织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务
D.自我管理：目标管理实际上也是一种自我管理的方式，或者说是一种引导 组织成员自我管理的方式
E.控制有效：目标管理方式本身也是一种控制的方式，即通过目标分解后的 实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式
A.招标人或投标人的主要负责人的近亲属
B.项目主管部门或者行政监督部门的人员
C.与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的
D.曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的
