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那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
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A.高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策
B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大
C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统
B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督
C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标
A.组建信息资源管理机构,并进行信息技术、设备和人员的配置、维护和培训
B.建立和维护整个组织中的数据信息标准规范和管理制度
C.负责组织内部所有信息资源的安全和保密工作
D.综合利用信息资源辅助组织的高层决策
A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性
B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会
C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为
D.实现报酬系统的成本有效性最大化
A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量,不应重点区分
C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作
D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责
A.TPM 致力于构建人和设备之间的最佳关系;并涵盖设备整个生命周期
B.TPM 活动要求组织内所有成员的参与,从最高管理者到一线员工,是跨部门的活动
C.TPM 中分工明确,生产人员负责操作设备,设备维修工负责维修设备维修
D.TPM 要求人人都有维护设备的责任
A.在整个组织内建立协作关系以解决问题,帮助他人并完成任务
B.分享信息、资源和学习成果,以实现共同的目标
C.共同讨论、决策、承诺和执行
D.制定符合公司整体利益而不仅仅是您的团队或业务利益的决策