题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下对绩效管理描述正确的是（）
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效（Performance）=结果+过程（即行为素质）
D.绩效考核就是主管给员工打分
答案
D、绩效考核就是主管给员工打分
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A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效（Performance）=结果+过程（即行为素质）
D.绩效考核就是主管给员工打分
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D、绩效考核就是主管给员工打分
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A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.绩效管理就是结果，管理者只要牢牢抓抓结果就行，过程什么的大可不必操心
B.绩效管理就是过程管理
C.绩效管理就是严格规范员工行为，监控结果
D.绩效管理是管理者一个人的事
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.绩效管理与绩效考核本质是相同的
B.绩效管理是过程管理，绩效考核是结果管理
C.绩效管理只关注过程，不注重结果
D.绩效管理即是过程管理，也是对结果的管理
A.绩效管理是人资部门的事情，其他人无需关注
B.对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言，绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
A.不少于12次，其中至少含三次大型活动
B.不少于8次，其中至少含两次大型活动
C.少于15次，其中至少含三次大型活动
A.管理者代表由最高管理层指定
B.分配管理权限和职责，确保根据信息科技管理的方针和目标设计、实施和改进管理过程
C.确保信息科技管理过程与其他管理体系整合
D.决策信息科技管理体系改进目标，提供改进资源、评审改进效果
E.判断信息科技管理体系绩效和识别改进的机会
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构，提升整体业绩
C.员工通过绩效考核，能正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境，不利于企业的发展
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩
B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压
C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处
D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环
