关于绩效管理小组的作用描述正确的是()
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.员工处于组织决策的底层,无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
C.绩效管理是凸显管理层与员工的对立,因而难以获得员工的认同
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间
B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人
C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试,以发现任何不可以预见的结果
B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志
C.应该制订一个日期表,制订出实施变更的各个阶段
D.个人或者小组应当负责审批变更请求
A.有助于提高产品质量水平,满足市场要求
B.有助于企业获得注册与认证
C.有助于职业安全健康管理功能一体化
D.有助于对潜在事故或紧急情况作出响应
A.绩效管理与绩效考核本质是相同的
B.绩效管理是过程管理,绩效考核是结果管理
C.绩效管理只关注过程,不注重结果
D.绩效管理即是过程管理,也是对结果的管理
A.截至当年度6月30日,基层医疗卫生机构资金到位率要求达到50%
B.基层医疗卫生机构对项目资金使用与支出应进行专项核算
C.项目经费可以购置与项目服务相关的低值设备,如办公设备等
D.年度项目考核奖励资金不可以用于发放相关工作人员绩效奖励
A.需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B.管理的深处是激励
C.动机是指人们从事某种活动、为实现某一目标付出努力的意愿
D.需要对于调动人们潜在的积极性,使员工出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用