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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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D、绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第1题
在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第2题
绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域,也是绩效反馈面谈当中重要的沟通内容。绩效改进的流程有以下几个阶段,其中,()是绩效改进流程的第一步。

A.绩效分析

B.绩效改进计划的制定

C.绩效改进计划的实施

D.绩效改进计划的评价

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第3题
绩效评价面谈是绩效反馈的重要形式,请简述绩效评价面谈的一般程序。

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第4题
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是进行“一对一”的反馈面谈。()
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第5题
员工绩效管理是一个持续的循环过程,不包括()管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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第6题
绩效反馈的形式有:()。

A.绩效评判

B.绩效考评结果认可和绩效面谈

C.绩效结果通知和绩效改进

D.绩效面谈和绩效改进

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第7题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第8题
在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第9题
企业绩效反馈与沟通的主要形式有()。

A.定期书面报告

B.定期面谈

C.会议沟通

D.走动式管理

E.非正式的会议

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第10题
在绩效面谈中,反馈信息应该“去伪求真”,这体现了有效信息反馈具有()

A.针对性

B.及时性

C.真实性

D.主动性

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第11题
现场员工年度面谈流程及内容()

A.由主管组织,在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

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