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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列()体现了项目经理部的团队精神。

A.部门分工

B.凝聚管理人员的力量

C.项目利益是共同的管理目标

D.部门协作

E.各岗位的薪金相同

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第1题
在服从企业领导时,项目经理部存在独立利益,体现了项目经理部的()特点。

A.分散性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

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第2题
项目经理部不适宜设置下列()部门。

A.工程部

B.人事部

C.物资部

D.质安部

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第3题
()的安全教育内容应包括下列内容:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。

A.项目经理部

B.项目经理

C.监理工程师

D.质量工程师

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第4题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,
回答下列1~4问题。

1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

A、对

B、错

2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

E、总监理工程师

3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、专项方案

4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

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第5题
下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

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第6题
项目经理部____的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊
的技术管理制度,并报企业审批。

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第7题
项目经理部应根据项目规模设项目()。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。

A.技术负责人

B.专业技术员

C.质量检查人员

D.施工员

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第8题
施工项目管理的对象是()。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第9题
项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、____、____、文字、音像资料等。

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第10题
项目经理部负责项目全寿命周期的综合管理。()
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第11题
施工方案的交底对象为()

A.项目管理总部

B.指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

C.项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

D.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

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