题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在有些组织中，高层管理者制定所有的决策，低层管理人员只管执行高层管理者的指示，这是（)。

A.高度集权式

B.中庸式

C.高度分权式

D.高度扁平式

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第1题

组织中的高层管理者主要负责制定（）

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第2题

果断指挥能力是组织管理者在组织指挥中体现出来的一种随机决断能力。主要体现在哪几个方面？()

A.迅速制定阶段性计划

B.有效地组织下属实施决策

C.随机解决问题

D.凭主观臆断来分析问题

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第3题

由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于()。

由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于（)。

A、日常管理诀策

B、职能性决策

C、战术性决策

D、业务性决策

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第4题

预定计划或标准的调整是由于（)。

A.原先的计划或标准制定得不科学，在执行中发现了问题

B.由于客观环境发生了预料不到的变化，原先的计划或标准不再适应新形势的需

C.受到员工抵制，不接受

D.高层管理者的要求

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第5题

确保和促进组织的行为恪守道德规范的途径有()。

A.选拔道德水准高的人员

B.制定道德准则和决策规则

C.建立合理的绩效评价制度

D.实施社会审计

E.高层管理

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第6题

组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正

确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。()

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第7题

非程序化决策的制造者是（）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

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第8题

公司的董事长或总经理、学校的校长或副校长属于组织层级中的（)。

A.高层管理者

B.中层管理者