题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么（)
A.不做任何变更，但是计划与发起人讨论
B.与项目相关方讨论未来要采取的行动
C.为错误承担责任并且迅速确认纠正措施
D.改变进度和计划以保持与挣值报告相同
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.不做任何变更，但是计划与发起人讨论
B.与项目相关方讨论未来要采取的行动
C.为错误承担责任并且迅速确认纠正措施
D.改变进度和计划以保持与挣值报告相同
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项…”相关的问题
A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
B.提出变更请求
C.请求额外的质量资源
D.开展一致成本研究
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
下列不是绩效评价的作用的选项是（）。
A．确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．作为预测项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
A.甲虫忍耐温暖天气的能力比忍耐寒冷天气的能力强
B.在同一地方发现的不同物种的化石属于不同的时期
C.确定甲虫早期的方法比确定其他生物日期的方法准确
D.在过去韵2.2万年的时间内，甲虫类生物的可忍受气温没有明显变化
