题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个制造项目预期每周将交付100，000件产品，周缺陷率不大于0.01%。在过去四周内的缺陷率却是0.3%、0.1%、0.1%和0.45%。项目经理集合了一支专家队，判定原材料不满足质量规范。项目团队决定将有必要修订原材料检查过程。项目经理应如何处理这些信息()

A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

B.提出变更请求

C.请求额外的质量资源

D.开展一致成本研究

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第1题

可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成

果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目()和进度计划中。

A．规划

B．组织

C．实施

D．控制

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第2题

一个好的营销活动方案能否实现其预期目标，将取决于实施阶段的努力。（)

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第3题

成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是：

A.目前我们预期总成本超过计划的89%

B.项目完成是我们将超支89%

C.你的项目现在已经进行了计划的89%

D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

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第4题

可信计算组织将技术将（)描述为“如果一个实体的行为总是按照预期的方式和目标进行，那它就是可信的”。

A.数据库

B.程序

C.数据

D.信任

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第5题

建立工作分解结构需要完成的工作包括()。

A.项目目标的确立

B.识别可交付成果与有关工作

C.确定工作分解结构的结构与编排

D.对工作分解结构的各个部分进行编码

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

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第6题

BOT模式项目为主体安排投资，项目风险与投资者的其他资产隔离开，如果项目预期收益无力偿还借贷资金，贷款方将只能获得项目的收入与资产，而对投资者的其他资产无追索权。这主要体现了()。

A.索赔的有限性

B.项目风险的分散性

C.融资追索的有限性

D.以上都不是

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第7题

在一个特定物买卖合同中，负有后履行义务的出让方，故意将特定物毁灭，导致合同不能履行，则受让方可以主张（）。

A.先履行抗辩权

B.预期违约

C.撤销该合同

D.不安抗辩权

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第8题

组织在确定交付后活动的覆盖范围时，可不考虑（)。

A.产品和服务的性质

B.产品和服务的预期生命周期

C.产品和服务的用途

D.产品和服务的预期寿命

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第9题

在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第10题

护理评估特点不正确的是（)

A.护理程序的第一步，也是护理程序的基础

B.护理评估是一个独立的过程

C.护理评估贯穿于护理程序各个步骤

D.护理评估不正确将导致预期目标失败

E.护理评估正确，护理问题和护理计划正确

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第11题

甲乙两个方案，甲需一次性投资120，000元，项目寿命期6年，每年现金净流量分别为30，000元;40，000

元;50，000元;42，000元;55，000元;60，000元。乙方案第一年初投资100，000元，第二年初再投资50，000元，项目寿命期6年，从第一年起每年年末现金净流量都为40，000元，项目结束均无残值，银行利率12%。

【要求】：试分别计算两个项目净现值、现值指数、回收期(不考虑时间价值)，并对两个投资项目进行评价

附：利率为12%时的复利现值系数为：

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