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[主观题]
可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成
果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。
A.规划
B.组织
C.实施
D.控制
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A.规划
B.组织
C.实施
D.控制
是指按合同约定委托双方一致认可的、具有相应资质的、独立的第三方,运用专业方法,对可交付成果进行评定。
A.技术评定
B.专业评定
C.第三方评定
D.中间方评定
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A.规划质量管理
B.实施质量保证(管理质量)
C.控制质量
D.综合质量管理
A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因
C.强调咨询工作成果的准确性
D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E.与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
A.注册会计师审计是注册会计师代表本所或个人接受委托对被审计单位的财务报表进行审计并发表审计意见
B.注册会计师审计的独立体现为双向独立
C.注册会计师审计实际上提供的是一种有偿服务
D.注册会计师在执行审计工作时可以利用内部审计的工作成果
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
A.甲单位独立享有
B.乙单位独立享有
C.杨某独立享有
D.甲、乙两单位分享
A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望