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[主观题]

可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成

果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。

A.规划

B.组织

C.实施

D.控制

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第1题
()是指按合同约定委托双方一致认可的、具有相应资质的、独立的第三方,运用专业方法,对可交付成果进

是指按合同约定委托双方一致认可的、具有相应资质的、独立的第三方,运用专业方法,对可交付成果进行评定。

A.技术评定

B.专业评定

C.第三方评定

D.中间方评定

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第2题
一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查,项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前,该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收,项目经理下一步该怎么做()

A.确定缺陷零件是否可修补

B.开展核实范围过程

C.审查干系人管理计划

D.审查质量控制测量

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第3题
在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第4题
识别项目及其可交付成果的质量要求和(或)标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和(或)标准的工作是()。

A.规划质量管理

B.实施质量保证(管理质量)

C.控制质量

D.综合质量管理

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第5题
分解后的各个项目单元应该有可管理、可度量和相对独立的可交付成果。()
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第6题
咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通,在沟通中应重点解决 ()等问题。A.
咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通,在沟通中应重点解决 ()等问题。

A.原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化

B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因

C.强调咨询工作成果的准确性

D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

E.与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论

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第7题
下列有关注册会计师审计的说法中不正确的有()。

A.注册会计师审计是注册会计师代表本所或个人接受委托对被审计单位的财务报表进行审计并发表审计意见

B.注册会计师审计的独立体现为双向独立

C.注册会计师审计实际上提供的是一种有偿服务

D.注册会计师在执行审计工作时可以利用内部审计的工作成果

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第8题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

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第9题
杨某为甲单位工程师,2004年2月调到乙单位工作。甲、乙两单位商定,杨某在甲单位承担的未完成的研究任务,由杨在乙单位继续完成。2005年10月,该项研究取得了成果,该项成果应由()。

A.甲单位独立享有

B.乙单位独立享有

C.杨某独立享有

D.甲、乙两单位分享

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第10题
在项目实施期间,一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过,并已沟通了约定成果,记录在发布的报告中。为避免这种结果,在规划阶段应完成哪一项工作()

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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