题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织在确定交付后活动的覆盖范围时，可不考虑（)。
A.产品和服务的性质
B.产品和服务的预期生命周期
C.产品和服务的用途
D.产品和服务的预期寿命
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A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
在确定适当的照明水平和位置时，应考虑到：
A.船舶人员应能够发现到船舶外部岸侧和海侧的活动
B.应覆盖船上和船舶周围的区域
C.覆盖区应便于在进入点进行人员身份查验
D.以上都是
A.在自己组织的拍卖活动中拍卖自己的物品
B.买受人要求对其身份保密拍卖人泄密的
C.未经委托人同意，委托其他拍卖人拍卖
D.拍卖成交后未向委托人交付拍卖标的的价款
A.目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B.清晰和完整地定义了每一个事项
C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营
A.2
B.4
C.8
D.16
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D．提高费用、时间和资源估算的准确性
A．规划
B．组织
C．实施
D．控制
