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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第1题
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第2题
建立工作分解结构,正确的先后次序是()。①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项目组织结构。

A.②①③④

B.①②③④

C.②①④③

D.①②④③

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第3题
对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的,在一些专业应用领域的项目中是通用的。()
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第4题
在项目中,通过以下哪种方法对项目的范围进行定义和分解()。

A.工作分析结构WBS

B.统计与抽样

C.帕累托分析

D.质量控制图

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第5题
公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。

A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)

B.制定一个子项目的工作分解结构

C.按照你得工作分解结构安排工作

D.建立一个编码结构

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第6题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是:()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第7题
项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()

A.组织结构

B.范围构成

C.实施阶段

D.逻辑关系

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第8题
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是()

A.对于大多数(most)项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

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第9题
不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。A.可行性研究报告B.工作分解结构C.评价报告D.施工

不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.评价报告

D.施工成本管理手册

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第10题
施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务,按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

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