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一位项目经理有丰富的项目管理经验,担任项目经理一职已经有很多年,最近他显得有些不积极。项目经理的老板和这位项目经理沟通,准备培养这位项目经理在组织内部担当兼职的项目管理培训师。这次谈话对项目经理形成了很好的激励,老板这么做是在满足项目经理哪个层次的需求()
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
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A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.李然是信息技术领域的杰出人才。因为一个人不具有前瞻性目光、国际化视野和创新思维,就不能成为信息技术领域的杰出人才。
B.袁青是一位好作家。因为好作家都具有较强的观察能力,想象能力及表达能力。
C.青年是企业发展的未来,因此,企业只有激发青年的青春力量,才能促其早日成才。
D.人力资源是企业的核心资源,因为如果不开展各类文化活动,就不能提升员工的岗位技能,也不能增强团队的凝聚力和战斗力。
E.风云企业具有凝聚力,因为一个企业能引导和帮助员工树立目标,提升能力,就能使企业具有凝聚力。
A.Y138000
B.¥60000
C.¥78000
D.¥230000
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.专业的猎头顾问是指具有良好的人事管理经验,能够为企业人力资源开发提供指导性建议的猎头公司工作人员
B.猎头顾问应该具备高超的沟通能力和技巧,以准确地了解客户真正的需要
C.专业的猎头顾问还要具备较丰富的心理学、人际关系学知识
D.对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘