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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队在面临冲突时,团队成员能转换看待问题的方式以便推动团队绩效()

A.1=极少

B.2=很少

C.3=有

D.4=经常

E.5=几乎总是

答案
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B、2=很少

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第1题
团队在经过一段时间的冲突后,团队面临的主要危险是团队的成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿意()。

团队在经过一段时间的冲突后,团队面临的主要危险是团队的成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿意()。

A.提出自己好的建议

B.理解、关心和友爱队友

C.彼此合作

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第2题
团队在经过一段时间(a period)的冲突后,团队面临的主要危险是团队的成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿意()

A.提出自己好的建议

B.理解、关心和友爱队友

C.彼此合作

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第3题
尊重和重视他人的价值践行此行为得到的预期结果包括()

A.团队成员相互理解彼此面临的挑战,能够没有成见地倾听对方

B.渴望学习、拥抱改变和欢迎新想法

C.每个人都能因为自己的贡献而得到尊重,即使在团队成员意见不合时,也能自信地分享自己的想法

D.团队成员知道领导关心他们每一个人,并且在工作时感觉到被信任

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第4题
一个项目组在两个团队成员之间出现了冲突。团队成员A觉得团队成员B总是在团队成员A之上说话,不听任何建议团队成员B不愿意听反馈意见。项目经理应该怎么做才能解决这个问题?

A.将其中一个小组成员调到另一个保护小组

B.审查团队内部协作的基本规则

C.向该团队成员的主管报告该绩效问题

D.修改沟通管理计划并重新发送给团队

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第5题
团队在高产阶段具有的特征包括()。

A.团队成员具有一定的决策权,自由分享组织的信息

B.团队成员信心强,具备多种技巧,协力解决各种问题

C.组织和团队用民主的、全通道的方式进行平等沟通,化解冲突,分配资源

D.团队成员有成就事业的高峰体验

E.团队成员有完成任务的使命感和荣誉感

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第6题
4.4、如果浪潮团队中存在大量的冲突,很可能是因为()

A.成员不能共享信息

B.团队成员之间没有足够的信任

C.团队成员的素质有问题

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第7题
如何避免出现团队冲突()?

A.避免非建设性的冲突,即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

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第8题
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()

A.面对(解决问题)

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第9题
两名团队成员就一项工作成果应该使用哪种技术方案产生了公开的冲突,他们各自坚持自己的想法,并且分别与发起人私下会面,在没有通知项目经理和其他团队成员的情况下做出了决定。项目经理应该釆取什么行动来处理这种情况()。

A.要求他们的职能经理纠正他们的行为

B.请团队成员自己设法解决

C.分别与二人解决他们的行为问题

D.等下次团队会议,重申基本规则

E.咨询其他项目经理获取建议

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第10题
协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是()。

A.能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间

B.虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获

C.可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时

D.因为没有争论,所以结果可能很差

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第11题
项目管理的程序包括()

A.熟悉团队成员

B.讨论项目问题

C.分配工作和责任

D.确定沟通和处理冲突的方式

E.工作总结和评价

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