指导人在OJT各考核期根据新员工的态度、阶段工作表现和成果对新员工进行评估,评估分数将作为新员工转正依据,如各阶段评分未达标将不予以转正()
是
是
A.即将关闭的门店
B.实操门店,新员工在实操门店快速取得相关业务的工作能力
C.特色生鲜门店,售卖一些散装称重的生鲜商品
D.一种店型的简称,通常处在公交车站,地铁站客流较大的位置
A.工作富有挑战
B.发展机会渺茫
C.缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D.培训课程太多
A.拟定产科护理人员绩效工资分配细则,并提交护理人员绩效工资分配工作领导小组审核
B.监督、检查各科室考核工作执行情况
C.负责科室护理人员绩效工资分配的具体实施,与被考核护士对分配情况进行确认
D.根据方案,落实对科室护士每月的考核
E.根据考核情况对被考核护士进行工作指导,持续提升护理质量
A.岗位能力
B.岗位练兵
C.岗位素质
A.邮件发送至带教组长抄送主管及带教
B.邮件发送至带教组长
C.无需邮件发送,阶段考核是将纸质版带回
D.课后作业问题需指导后一个礼拜内及时反馈
A.对新员工进行工作安排与具体工作指导
B.对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能
C.对新员工的思想状态进行跟踪,并对之进行中心入职培训及中心企业文化方面的宣导
D.对新员工进行每月考核,包括思想品质、工作进度、工作能力等方面
E.对新员工的情况向部门经理及人力资源部门进行定期及不定期的反馈,对新员工是否达到转正条件提出决定性意见
A.审定产科护理人员绩效工资分配细则,并提交审批
B.处理绩效考核过程中出现的投诉、举报、意见反馈相关问题
C.根据方案,落实对科室护士每月的考核
D.监督、检查各科室考核工作执行情况
E.组织产科护理人员绩效考核小组对考核结果进行评估、分析,提出考核建议及解决方式,指导成员修订并完善分配细则意见