题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查，掌握目前拥有的人力资源状况是()。

A.市场调查预测法

B.过渡矩阵

C.德尔菲法

D.人力资源盘点法

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第1题

人力资源规划可以分为三个阶段，其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是（)。

A.进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。

B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作

C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。

D.根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。

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第2题

（）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测

A.人力资源供给预测

B.人力资源数量预测

C.人力资源结构预测

D.人力资源需求预测

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第3题

是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

A.公共部门人力资源获取

B.公共部门工作分析

C.公共部门人力资源使用

D.公共部门人力资源规划

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第4题

教育人力资源外部供给预测，指对学区提供的教师及校长的数量、质量及结构等方面的预测。（）

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第5题

狭义的企业人力资源考评主要是指用人单位对工作人员的（)。

A.工作态度进行考评

B.工作成绩的数量和质量进行考评

C.工作能力进行考评

D.思想品行等进行考评

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第6题

要从人力资源的数量、结构和（），满足企业发展的要求。

A.计划

B.需求

C.质量

D.措施

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第7题

以下哪一项不是人力资源规划的内容?()

A.人力资源的数量

B.人力资源的趋势

C.人力资源的质量

D.人力资源的结构

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第8题

根据企业的战略目标，对企业在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况进行科学预测，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求。这句话表述的概念是()。

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源开发

D.职务分析

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第9题

确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是（）。

A.数量

B.质量

C.结构

D.战略

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第10题

人力资源质量对数量的替代性比人力资源数量对质量的替代性要强。（）

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第11题

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业与预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘加护和员工招聘计划。

1.根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（）人。

A.3

B.5

C.4

D.6

2.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。

A.关键事件法。

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

3.影响该企业人力资源外部供给量的因素为（）。

A.企业人员调动率