A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.代码可能有更多错误,且可能需要额外的功能测试
B.可交付成果可以比客户预期提前产生
C.质量管理计划可能有大量变化
D.项目经理应信任有经验团队的处理
A.工序穿插提前安排,各分包有序的协调,减少工作面交叉造成的冲突
B.展示区冬季施工温度较低,外墙真石漆采用加热措施,保证效果和进度
C.展示区外墙及室内夜间施工,照明条件下,保证施工质量
D.室外园艺园建前置策划,提前安排,及时穿插快速施工
A.勾地项目,在设置条件初期尽量提高地面停车率
B.在地面停车率无要求的情况下,满足绿地率的情况还要结合景观设设计综合考虑地面停车尽量多做,减少地下车库面积
C.设计条件有要求地面停车率的,为了景观考虑,可以不用做满地面停车
D.小区出入口大景观处可以布置停车位
该4层钢筋混凝土框架结构建筑,第3层局部为上人屋面,设有1.1m高的女儿墙,屋顶设有1.5m高的女儿墙。此外,为了遮挡屋顶的冷却塔,建筑局部设置了2.5m高的女儿墙。该项目的女儿墙最大高度超过了规范要求的2倍。但将其并入“不具备遮阳、导光、导风、载物、辅助绿化等作用的所有的飘板、格栅和构架等”计算时,该类装饰性构件造价之和仍小于工程总造价的2%。
问题:
(1)什么条件下可判定“每套住宅至少有1个居住空间满足日照标准的要求。当有4个及4个以上居住空间时,至少有2个居住空间满足日照标准的要求”达标。
(2)判定该项目是否“建筑造型要素简约,无大量装饰性构件”条文。
某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务,合同工期120d,合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。 在施工组织总设计旳编制中,项目经理部在编制完毕资源需求量后,拟定了施工总进度筹划,在施工总进度筹划明确后,拟定具体施工方案。 该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下,对施工成本采用了一定旳控制管理措施,在具体旳施工成本中实行了如下措施:1.加强进度调度;2.编制安全使用筹划,拟定施工成本管理目旳;3.采用先进旳施工技术;4.提出风险对策;
1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当,并改正。 2.施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳? 3.施工成本管理旳措施可归纳为哪几类?背景中四项具体措施应归入那一类? 4.施工成本管理旳环节重要有那些?
A.6
B.5
C.7
D.8
A.实施而外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成预算已预算好的工作量
B.为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C.实施风险应对设计以帮助控制风险
D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划