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[单选题]

对装修交楼批次,“交楼前综合检查”不迟于该批次里程碑交楼联合验收时间前()个月

A.4

B.5

C.6

D.7

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C、6

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第1题
为提前排查各类交楼风险,对交楼批次全面体检,需增设“交楼前综合检查”管控环节,对装修交楼批次,不迟于该批次里程碑交楼联合验收时间前()

A.5个月

B.3个月

C.6个月

D.2个月

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第2题
完美交楼操作指引中,对于装修交楼批次,交楼前综合检查(落实交付风险排查)的时间点是不迟于该批次里程碑交楼联合验收时间前__个月()

A.4

B.5

C.6

D.7

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第3题
地区物业公司提交分户验收审批流程(含楼栋内公共区域)以项目为单位一次性提交,原则上最晚提报时间不迟于合同交楼日前(),报批套数以本批次所有计划接收套数为基数

A.5天

B.10

C.15天

D.20天

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第4题
以下关于项目进度预警分级及触发条件,正确的是()

A.投策表承诺到期全新项目仍未获取首批次预售证,将触发黑色预警

B.投策表承诺开售时间若前1周全新项目未获取首批次预售证,将触发黑色预警

C.合同交楼前 3 个月未完成交楼联合验收或里程碑交楼联合验收逾期,将触发黑色预警

D.合同交楼前 4 个月未取得竣工备案且里程碑竣备逾期,将触发红色预警

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第5题
分公司项目交房须通过地产事业部品质管理部星级评定,单体装修、园林工程星级评定时间最迟于()内完成,针对合同交房时间不晚于生产计划交房时间的项目批次,则须在()进行评定

A.生产计划交房节点前30天

B.生产计划交房节点后30天

C.合同交房前

D.合同交房30天前

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第6题
物业服务中心需在交楼前()制定交楼工作方案,报地区物业公司审核,在地区公司交楼方案确定后,再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.四个月

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第7题
维修监理负责组织建设单位、监理单位、施工单位召开交楼前联席会议,对交楼维保修工作有关事宜进行明确()
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第8题
维修监理负责协助维保修大队长组织建设单位、监理单位、施工单位召开交楼前联席会议,对交楼维保修工作有关事宜进行明确()
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第9题
关于物业移交,正确的是()

A.主责部门为项目部

B.配合部门为分子公司工程、物业公司

C.向物业公司移交时,移交区域必须达到基本移交标准

D.移交时间不迟于交楼时间前15日

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第10题
项目交楼前联合验收结果为“不合格”,且在交楼之日未完成整改的,最终由()判断是否继续交楼,并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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第11题
承接查验不能达到交付条件标准:交楼前40天,拒交楼重大问题项进度百分比≤%()

A.60、85

B.60、60

C.60、70

D.50、50

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