题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放。但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做（）
A.采用关键路径法
B.向管理层要求资源
C.应用关键链法
D.定义活动资源需求
答案
C、应用关键链法
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.采用关键路径法
B.向管理层要求资源
C.应用关键链法
D.定义活动资源需求
答案
C、应用关键链法
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C.项目进度
D.项目组织图
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
A.收集遗漏的需求，并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新结束日期
A.资源平衡
B.调整提前期量与滞后量
C.进度压缩
D.假设场景分析
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
A.资源平滑
B.进度赶工
C.假设情景分析
D.资源平衡
A.进度活动
B.活动之间的某种依赖关系
C.活动之间的提前量或滞后量
D.活动之间的路径汇聚
