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[单选题]

各部门指定人员每月根据()要求验收本部门管理体系记录归档情况

A.管理体系记录归档/更新点检表

B.5S及审厂要求检查表

C.环安卫审厂审查checklist

D.客户审核不符项汇总表

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A、管理体系记录归档/更新点检表

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第1题
新装备预采购申报中,要求()前,各部门根据年度新装备到位情况,并将本部门后3月的预采购滚动计划,发送设备管理部门,由设备管理部门统一发送至技术装备部

A.每月30日

B.每月28日

C.每月25日

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第2题
()是行车组织工作的基础,与列车运行有关的各部门(中心)必须根据()的要求组织开展本部门的工作。

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第3题
()是行车组织工作的基础,凡与列车运行有关的各部门都必须根据()的要求组织本部门的工作。

A.列车运行图、列车时刻表

B.列车运行图、列车运行图

C.列车时刻表、列车运行图

D.列车时刻表、列车时刻表

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第4题
安全总监岗位责任制包括()

A.每月按时组织召开项目部安全办公会,对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议,对会议要求进行贯切落实

B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作,监督建立项目部安全教育培训档案,严格执行一人一档一期一档的培训要求

C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则,监督落实整改,并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作

D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法,做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作

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第5题
各部门经理每周至少一次组织本部门有关人员对所辖范围进行消防安全检查,并做好检查记录。()
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第6题
最佳员工(每月由各部门主管根据每日班前会总结出的最佳员工数据对比,月末将评选出的人员图片+当月最佳事迹文字提报综合部)()

A.当月奖励

B.次月奖励

C.立即奖励

D.申报奖励

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第7题
对于无预定的VIP客人,各部门人员获悉VIP信息后,须第一时间通知()

A.大堂副理

B.本部门负责人

C.会务统筹经理

D.市场销售总监

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第8题
各部门制定本部门设备、仪器()及()相关费用的年度预算,并根据年度预算,编制月度维修费预算

A.维修费

B.维护

C.检修

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第9题
自下而上预测方法是,先由最高层次的部分开始,各部门一次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。()
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第10题
各部门需根据本部门不同工种不同岗位识别应配备的劳动防护用品标准,并报于研究院审核。环境健康与安全部审核。()
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第11题
按照《兼职培训管理员工作手册》要求,各部门需要按月度收集本部门培训班计划执行资料,于()上传爱数“昭通供电局培训计划管理文档”
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