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在终极阶段,税收管理机构设置的体现在()。①主要通过机构重组、撤并中间管理层级,建立减少过渡环节、扩大管理幅度的组织架构,实现风险管理导向下的税收管理机构的扁平化、专业化、实体化。②③省、市、县税务机关都是实体化的遵从管理机构,遵从管理机构的内设机构按照征管流程主要环节设置,在税收管辖权的划分下,上层管辖大企业,下层管辖中小纳税人。
A.①②③
B.②③
C.①
D.①③
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A.①②③
B.②③
C.①
D.①③
①纳税服务机构②数据情报管理机构③纳税评估管理机构④税务稽查机构⑤法制管理与支持保障机构。
A.①②③④
B.②③
C.①②③
D.①③④
①省级、市级税务机关可以分行业、分税源大小成立纳税评估处室若干,统筹安排全省、全市的纳税评估工作的同时,直接承担大企业纳税评估、反避税调查等职责②县级税务机关可以成立纳税评估科若干,承担中小纳税人的一般纳税评估检查、汇算清缴检查等职责③实现中小企业集中分析,实施分类特征为主线的集群化应对④实施社会化为主要形式的个体工商户统一管理。
A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①③④
①信息网络技术的迅猛发展和税务系统信息化建设的成果沉淀,为税务机关在机构设置不变的情况下,通过规范流程、业务重组、职责调整等举措实现风险管理导向下的税收管理职责提供可能和基础②发挥各级税务机关的比较优势,实施分级分类管理,实现资源的优化配置③县级税务机关按照实体化的思路,主要履行专业纳税评估等以风险应对为重点的税收管理职能。
A.①②③
B.②③
C.①
D.①③
①负责全系统税收风险管理规划、数据情报管理、风险分析、等级排序以及任务管理②负责省局列名规模企业、上市公司、跨区纳税人等大企业的纳税评估③负责实施全系统反避税调查等跨国税源的重大复杂事项管理④负责省局直接管辖之外的税务稽查。
A.①②③④
B.②③
C.①②③
D.①③④
①省、市、县三级国税机关以纳税遵从管理为基本职能②按照扁平化、专业化、实体化的要求,压缩管理层级、调整管理层次、拓展管理层次③将数据情报管理、税收风险分析、大企业和跨国税源风险应对等重要管理事项调整到省局层面。
A.②③
B.①②③
C.①
D.①③
①税收管理机构设置体现扁平化②税收管理机构设置体现实体化③税收管理职责分工体现专业化④税收管理要素资源配置体现集约化⑤税收管理体系与外部环境契合度高。
A.①②③
B.②③
C.①②③④
D.③④