A.言传身教,处处、时刻做员工的榜样
B.应当尽心尽责,事事都为员工安排细致妥帖
C.不断地完善工作的流程、规则,并对可能发生的事情提前预应
A.外勤人员主动上报工作情况,便于管理者了解工作进展
B.外勤人员上报个人日程安排,便于管理者了解其工作计划,并作为任务安排的参考
C.外勤人员主动上报客户信息和拜访日志,便于管理者了解客户跟进情况
D.外勤人员接到任务后,上报任务执行日志,便于管理者了解任务完成情况
A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忱素员入
B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色
C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作
D.对可能成为未来优秀管理者的员工,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要
A.作为管理者,你能够为员工赋予动力
B.员工的动力是来自员工自己的内心,不来自外界
C.员工的动力和他的工作现状有关
D.有些员工确实没有动力点,所以无法激励
A.在审计监督体系中,内部审计的独立性最弱
B.在审计的方式上,内部审计的安排最灵活
C.在审计的内容和目的上,内部审计主要是各项内部控制的执行情况
D.在审计的职责和作用上,注册会计师对外出具的审计报告具有鉴证作用
A.高层次读者,一般指文化程度较高的读者,如知识分子和企业、行政单位中的管理者
B.中等层次读者,大学生或毕业后参加工作不久的读者,比较需要增长知识的、实用的书籍
C.普通读者,把书当成娱乐消遣品对待
D.专家学者中的读者,往往同时是出版社的作者,更关心学术、思想方面书籍