由于需求计划不准确、不及时导致物资积压的,要追究计划提报单位和计划审核管理部门责任;由于无计划或超计划采购导致物资积压的,要追究采购管理部责任()
是
是
A.物资计划提报不准确,会导致加工场布设不合理,材料过度积压或者现场材料不足
B.物资验收的要求,凭证手续不全的,可先验收后补手续
C.材料验收由物资部门人员签字即可
D.项目废旧物资处理所得款项可在第二天上交至分公司财务部
A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
A.检查物资实存量与账、卡的数字是否相符,不相符的找出原因;
B.査明有无超过保管期限及长期未使用的积压物资,并査明积压原因;
C.检查计量工具是否准确,使用与维护是否合理;
D.检査各种安全措施和消防设备是否齐全,是否符合安全要求。
A.0.9
B.120
C.180
D.360
A.新的施工规范或质量验收标准出台
B.由于设计、监理、承包人事先没有很好的理解业主的意图导致图纸修改
C.工程环境变化预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更
D.由于合同出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
E.业主新的变更指令、对建筑进行修改
A.新的施工规范或质量验收标准出台
B.由于设计、监理、承包人事先没有很好的理解业主的意图导致图纸修改
C.工程环境变化预定的工程条件不准确,规定实行方案或实行计划变更
D.由于协议出现问题,必须调整协议目的或修改协议条款
E.业主新的变更指令、对建筑进行修改