题目内容
（请给出正确答案）
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
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A.2814700
B.2819800
C.3001100
D.9243100
A.350000
B.324590
C.320000
D.327990
A.2.8147e+006
B.2.8198e+006
C.3.0011e+006
D.3.2839e+006
A.销售
B.生产
C.设备
D.采购
A.320 000
B.324 590
C.350 000
D.327 990
Starr公司使用材料需求计划（MRP）并生产一种由以下结构树的产品Starr刚刚收到一个订单，需要100个人X（最终产品）公司手上有20个X，100个B和50个E的存货Starr为了履行这个订单，必须采购多少个E？（）
A.1000
B.830
C.550
D.800
丙公司2008年5月份发生以下经济业务：
(1)企业购入一台不需要安装的机器设备，设备价款200000元，增值税额为34000元，另发生运杂费等2000元。企业以银行存款支付上述款项。
(2)企业购入一台需要安装的设备，设备价款50000元，增值税为8500元，运杂费为1500元，款项已通过银行支付。
(3)本月购入的需要安装的设备共发生安装费用7000元，款项以银行存款支付；使用价值900元的A原材料，原材料在购入时发生的增值税为153元；安装人员的工资为560元。
(4)上述需安装的设备本月安装完毕，交付使用并结转在建工程的成本。
(5)向A工厂购入材料一批，货款共计10000元，增值税进项税额为1700元，均以银行存款支付：
甲材料1000千克，单价6元，计6000元；
乙材料2000千克，单价2元，计4000元。
(6)以现金支付上述材料运杂费600元(按材料的重量分配运杂费)。
(7)结转上述甲、乙材料采购成本。
要求：根据上述生产准备过程的资料，编制会计分录。
司设置的一些控制环节:
(1)该公司存货需要采购时，由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”，3000 元以下
由采购部经理审批，3000元以上由主管副经理审批。
(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门，各负其责。
(3)订购的存货到达后，由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。
(4)支付货款前，请有关负责人审批，付款后，及时登记相应的账簿记录，并在己付过款
的购货凭证上做记号。
(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况，对超支和结余情况进行总结和分析。
(6)在仓库门口设立门卫，员工出入携带物品要接受检查。
(7)公司每月举行经营活动分析会。
根据上述资料，分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。
A.修缮医务室领用外购原材料
B.由于管理不善造成的在产品毁损
C.领用原材料用于安装生产设备
D.采购时由于运输单位的疏忽造成的材料短少
E.安装机器设备领用生产用原材料
