题目内容
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[单选题]
在团队日常工作中，应当如何规定决策权（）
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平，即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权，完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权，完全由团队领导进行决策
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C.经团队领导授权，完全由团队成员自行决策
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A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算，有一定的财务支配权
A.应当先由保证人承担保证责任
B.保证人不再承担保证责任
C.保证人的保证责任限于担保物权所担保的债权份额之外的剩余部分债权额
D.如何实现担保由债权人选择决定
A.销售额是主要评价指标，其他表现仅作参考，因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛，即使销售额再好，也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标，但日常表现较差，因此绩效评价会适当降级
A.集中决策与关键职权，分散经营与独立核算
B.战略联盟，松散管理，利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化，决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导，具有双重责任，项目经理没有完全的职权
A.法定代表人
B.经理
C.建筑施工企业分管安全生产的副经理
D.项目经理
E.项目技术负责人
A.鼓励员工多考技能，帮助和引导员工拟定学习计划，符合要求后及时给予参加PWT考核
B.多利用班会或平时工作中富余的时间给员工做培训，让员工掌握更全方面知识
C.鼓励员工之间互相支援、互相扶持，形成团队凝聚力
D.以活动方式多倾听员工的声音并给予帮助
