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( )是划分工资等级的依据。
A.劳动技术、重要程度、脑力劳动或体力劳动
B.劳动技术、复杂程度、繁重程度和责任大小
C.劳动技术、复杂程度、劳动强度
D.劳动范围、复杂程度、脑力劳动或体力劳动
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A.劳动技术、重要程度、脑力劳动或体力劳动
B.劳动技术、复杂程度、繁重程度和责任大小
C.劳动技术、复杂程度、劳动强度
D.劳动范围、复杂程度、脑力劳动或体力劳动
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。,科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题;
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)
A.操作仪器,如仪器操作人员,属于Ⅰ级(轻劳动)
B.粉刷工人,属于Ⅲ级(重劳动)
C.割草、挖掘,属于Ⅱ级(中等劳动)
D.臂或者躯干负荷工作,如风动工具操作员,属于Ⅳ级(极重劳动)