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第2题
日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略，首先进入小汽车市场，站住脚后又推出更多型号的小汽车，接着推出旅行轿车，最后推出豪华型汽车丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系，使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30%以上。这种有计划、有步骤地进入细分市场的策略有以下哪些好处？（）
A.可以减少竞争，发挥企业的优势
B.可以减少风险
C.可以大幅度增加盈利
D.可以对单一细分市场进行集中营销
E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场
第4题
防范转换风险的战略有两类，即()强势货币资产，减少强势货币负债和()疲软货币资产，增加疲软货币负债。
防范转换风险的战略有两类，即（)强势货币资产，减少强势货币负债和（)疲软货币资产，增加疲软货币负债。
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第7题
集中战略有以下哪些优势？（）
A.集中战略企业通过提供竞争对手所不能提供的产品和服务保护自己
B.集中战略企业对于购买者拥有权力，因为购买者从其他地方买不到相同的产品
C.新进入者的威胁受到顾客忠诚度的限制
D.顾客忠诚度减少了替代产品的威胁
E.集中战略企业与顾客保持密切接触了解其需求的改变
第10题
在产品成长阶段，企业为了尽可能长时间地维持市场成长，一般会采取的战略有（）。
A.企业进入新的细分市场
B.改进产品质量和增加新产品的特色和式样
C.保持现有分销覆盖面
D.企业从产品知觉广告转向产品偏好广告
第11题
企业的经营战略包括基本战略、成长战略和防御战略，其中成长战略有分为核心能力企业内扩张（成长战略）和核心能力企业外扩张（成长战略I），成长战略Ⅱ包括（）出售和新产品。
A.多元化战略
B.战略联盟
C.虚拟运作
D.产品开发
