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[多选题]

企业总体战略除了“加强型战略”“防御型战略”“战略外包”以外,还包括以下哪些战略?()

A.一体化战略

B.多元化战路

C.并购战略

D.战略联盟

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第1题
企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第2题
企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第3题
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要有()、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。

A.内部战略

B.生产战略

C.库存战略

D.扩张型战略

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第4题
在SWOT分析中,对于WO组合,企业应该采取的策略是()。

A.增长性战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第5题
企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势,外部机会比较好时,适宜采用()战略

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略

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第6题
()战略适用于处在相对不稳定的环境、占有竞争优势的企业。

A.防御型

B.保守型

C.进攻型

D.竞争型

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第7题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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第8题
以发展作为自己的核心向导的企业总体战略是()。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.全局型战略

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第9题
彬彬公司是一家服装企业。多年来该公司一直在服装市场拥有稳定的市场占有率,并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有()

A.组织缺乏效率性

B.技术效率是组织获得成功的关键

C.常常采取“机械式”结构机制

D.适合于较为稳定的行业

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第10题
以下对于稳定型战略表述正确的有()。

A.稳定型战略又称防御型战略

B.稳定型战略主要有维持利润战略和暂停战略两种类型

C.维持利润战略是一种牺牲未来发展来维持目前利润的战略

D.暂停战略即在一段较长时期内被动放慢企业发展速度

E.暂停战略是一种积极的维持战略

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第11题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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