题目内容
（请给出正确答案）
A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
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当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）
A.权力集中，所有决策都由企业高层决定
B.适当分配权力，各部门有专人负责
C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权
D.采用程序化管理
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
A:计划职能通过方案的制定和执行表现出来
B:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来
C:领导职能通过领导者的绩效表现出来
D:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门
A.固有属性——经验课程——强调逻辑顺序
B.内容的组织方式——分科课程——较短时间内进行系统学习
C.课程设置实施的要求——选修课程——适应学生的个性差异
D.课程设计、开发和管理主体——国家课程——国民的共同基本素质
