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[主观题]

当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是()A.权力集中,所有决

当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是()

A.权力集中,所有决策都由企业高层决定

B.适当分配权力,各部门有专人负责

C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权

D.采用程序化管理

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第1题
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外
部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。()

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第2题
充分利用组织资源,增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构,正确处理好集权与分权的关系,在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的()。
充分利用组织资源,增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构,正确处理好集权与分权的关系,在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的()。

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第3题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外普环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险性企业

D.特大型跨国公司

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第4题
下列哪种情况下,组织可采用较大的管理幅度()

A.管理人员能力强

B.下属人员工作相似性高

C.组织环境稳定

D.组织变革速度快

E.管理工作复杂多变

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第5题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第6题
关于企业成功的渠道,下列说法错误的是()。

A.当企业处于盈利阶段时,就不需要去开发新产品

B.引进国外先进的技术,也是创新技术,推动企业集约型发展的途径

C.诚信是企业经营的黄金法则,没有诚信企业难以立足

D.企业规模经营,能给企业带来效益,但企业的规模不是越大越好

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第7题
企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化:()

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

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第8题
下列关于大脑可塑性的说法,正确的是()。

A.大脑的可塑性可以帮助人类适应复杂多变的环境

B.大脑的可塑性使得大脑在一定情况下可以完成自我修复

C.可塑性意味着大脑可能会受到精神活性物质或者病理因素的影响

D.以上都对

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第9题
下列关于运动系统的描述,准确的是()

A.哺乳动物的运动系统由骨和肌肉组成

B.哺乳动物强大的运动能力更能适应复杂多变的环境

C.只要运动系统完好,动物就能运动

D.掷铅球的一瞬间,肱二头肌收缩,肱三头肌舒张

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第10题
下列关于领导环境的说法,正确的是()。

A.领导活动在领导环境面前完全是被动消极的

B.领导环境是包含领导系统之外的全部外界客观情况

C.领导活动对领导环境的改善都有积极作用

D.组织的内部环境与外部环境总是处于一个动态的相互作用的过程之中

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第11题
下列关于固定资产处置的说法中,正确的有()

A.处于处置状态的固定资产不再符合固定资产的定义,应予终止确认

B.固定资产满足预期通过使用或处置不能产生经济利益条件时,应予以终止确认

C.固定资产出售、转让、报废或毁损的,应将其处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益

D.企业持有待售的固定资产,应考虑其净残值

E.企业出售固定资产时,应通过固定资产清理科目核算

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