题目内容
（请给出正确答案）
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
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A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
A.组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A、组织结构模式反映了一个组织各元素之间的指令关系，是一种动态的逻辑关系
B、在职能组织结构中，每一个工作部门可能会收到多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式中，允许跨越管理层级下达指令
D、矩阵组织结构中，每一个工作部门只有唯一的指令源
E、矩阵组织结构适用于大的组织系统
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工
B.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系
C.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D.组织结构模式和工作流程组织都是相对静态的
A.当企业陷入财务困境时，股东选择高风险投资项目将导致债权人财富向股东转移的资产替代问题
B.当企业自由现金流相对富裕时，提高债务筹资比例，有助于抑制经理层的过度投资行为
C.在债务合同中引入限制性条款将增加债务代理成本
D.当企业陷入财务困境时，股东拒绝接受净现值为正的新项目将导致投资不足问题
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限
B.企业在初创阶段，经营风险较高，需集思广益，宜采用分权模式
C.财务管理体制必须以产权管理为核心，，提现现代产权制度管理的思想
D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式
