项目管理处人力资源定编应遵循项目管理各()有人负责、不缺失的原则，同时考虑项目规模、服务质量、经营收入等因素，合理设置，满足经营绩效目标的实现，可相互兼职。

A.职责

B.岗位

C.职能

D.职业

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第1题

数据科学项目应遵循一般项目管理的原则和方法，涉及（）。

A.整体、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、宣传、消费

B.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购

C.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、运维、采购、宣传

D.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、采购、宣传、运维

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第2题

物业项目管理处应（)进行一次消防演习，对整个消防系统进行一次有效性检查，对消防各设备联动协调运行进行测试

A.每月

B.每季

C.每半年

D.每年

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第3题

人力资源招聘计划是项目管理处根据项目人力资源的()、工作职位的具体要求，对招聘的职位、人员数量、时间限制等作出详细计划。

A.岗位

B.对象

C.供给

D.需求

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第4题

人工成本的控制方法（）

A．打合理制定维修方案，精确控制人工，避免人力资源浪费B．科技含量较高的物业管理项目（例如智能化大厦），其设备维护服务人员可以实行定编人员与外包人员相结合的管理模式C．科技含量较低的物业管理项目（例如普通住宅小区），可以实行一岗全责的管理模式。定期组织专业技能培训，提高员工业务水平，培养一专多能人才，提高队伍整体水平，降低人工成本D．加强外包维修的工期、人员控制，安排专人负责考勤签到记录，以便后期结算使用

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第5题

整个人力资源开发与管理科学化的基础是（）。

A.人力资源规划

B.员工职业管理

C.定编定员

D.工作分析

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第6题

下列选项中，不属于现代人力资源管理的三大基石的是()。

A.定编定岗定员定额

B.员工的薪酬福利