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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容

B.人员配置

C.确定合理的项目目标

D.确定项目工作内容

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第1题
下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是:()。

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

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第2题
项目工作开展的基础是(),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A.工作岗位与工作职责确定

B.人员配置

C.确定合理的项目目标

D.确定项目工作内容

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第3题
确定一个清楚正确的是科学管理的前提,也是组织开展各项工作的基础()

A.计划

B.目标

C.实施过程

D.以上都不对

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第4题
施工成本管理的主要任务中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基
础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

施工成本管理的主要任务中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目

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第5题
开展项目工作的规定性文件是(),并且也是项目经理工作的重要内容之一

A.项目管理计划

B.项目工作计划

C.项目组织计划

D.人员配备计划

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第6题
无论区域是否组织、要求,物业都应开展相关前介工作,了解()、()等信息

A.项目周边情况

B.项目质量问题

C.项目基础情况

D.移交计划

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第7题
公司运营管理制度要求项目()必须组织开展一次品质自检自查工作开展项目基础业务自查,对项目当前存在问题形成日常记录,进行整改和关闭和验证。

A.每天

B.每周

C.每月

D.每年

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第8题
“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是()。A.项目组织的成立 B.项目管

“三控三管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是()。

A.项目组织的成立

B.项目管理任务分解

C.项目指令源的确定

D.采用线性结构

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第9题
项目范围管理应作为项目管理的基础工作,并贯穿于项目的全过程。()应确定项目范围管理的工作职责和程序,并对范围的变更干扰进行检查、分析和处置。

A.项目经理

B.组织

C.企业

D.业主

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第10题
工程项目管理组织的作用主要体现的方面有()

A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调

B.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

C.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

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