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[判断题]

资源开发工程师刘某执行生产性物料供应商选定流程时,在乘用车多媒体项目电容式触摸屏这个产品的《供应商资源立项确认表》中价格权重定为40%,并经相关审批()

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第1题
生产性物料供应商选定流程中,选择招标采购方式和比价采购方式,分别由()主导

A.资源开发部门

B.招标部门

C.核价部门

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第2题
生产性物料供应商选定流程中,参与选定的供应商按“价格+绩效”的综合评分法,计算出来综合得分后,选择()

A.价格最低的供应商

B.按总分从高到低进行排名,选择前N家供应商为最终选定供应商(N为拟选定数量)

C.绩效最高的供应商

D.资源开发自己选择并经理审批

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第3题
供应商管理手册中,规定从()年起,生产性物料供应商若未通过IATF16949或VDA6.1,将限制其新品开发

A.2018

B.2019

C.2020

D.2021

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第4题
因降成本、解除独家或开发替代物料等,由()提交选型需求申请流程

A.电子工程师

B.产品经理

C.选型工程师

D.供应商开发工程师

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第5题
某资源开发需要开发一家新的供应商,该品类准入门槛要求注册资金未500万,拟导入供应商2015年成立,注册资金300万,2018年增资到1000万,此供应商是否满足新供应商开发需求()
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第6题
供应商管理的范围是公司外购的生产工艺处方用物料、生产性消耗品(培养基、消毒剂、无菌手套、滤芯等)及危险化学品的供应商管理。是否正确()
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第7题
自采购物料新供应商证件认证及商务、质量、食品安全资格认证由各工厂发起,并汇总、组织评审,并填写《生产性物料供应商寻源准入管理流程》的附件《新供应商书面资格评审表》,评估是否需要进行现场审核,最后由工厂总经理批准()
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第8题
QA供应商管理人员组织各部门对生产性物料供应商从仓储情况、物资供应及时性、质量检验水平、生产使用情况、投诉处理情况、现场审计六大方面进行评估。经过综合评估,得分在及以上为优秀供应商;得分在及以上为合格供应商;得分在以下的列入不合格供应商。同一供应商提供多个物料评级不同的情况,按照低级别的进行管理()
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第9题
整车开发项目管理流程对应的流程管理工程师是谁()

A.刘堃

B.刘俊

C.周智敏

D.齐玉山

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第10题
采购中心负责从研发工程师出获得经变更确认后的图纸及封样件传递给供应商进行物料变更导入()
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第11题
小试物料由()准备

A.PMC

B.样品组

C.开发工程师

D.工程工艺

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