A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程
B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的
C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的
D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT
E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁
A.接报修后确定责任方,制定维修方案及维修完成时间
B.项目房修工程师发起第三方启用流程,并跟进现场维修,留存现场影像资料
C.维修合格后,第三方单位在 24 小时内上报造价确认相关文件,由房修工程师 确认后转交房修公司成本
D.房修工程师每月发起一次第三方单位付款流程
A.参与公司流程重组和组织再造
B.确保创新项目及时得到界定、开发和实施
C.组织培训与关注员工成长
D.做好员工关系管理,营造良好的组织氛围
A.兑换流通管理
B.钱包生态
C.互联互通
D.数字加密
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划