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[多选题]

整车开发项目管理流程对应的流程管理工程师是谁()

A.刘堃

B.刘俊

C.周智敏

D.齐玉山

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周智敏

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第1题
属于技术研发部门三级文件的是()

A.新产品开发控制程序

B.工艺过程开发管理流程

C.项目结案及评估管理流程

D.工艺流程图

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第2题
量化目标垂直管理审核流程中,项目总工负责管理的人员包括()

A.材料工程师/物资主管

B.测量工程师

C.技术工程师

D.质量工程师/质量总监

E.试验工程师

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第3题
订单管理全流程不包括哪一项目()

A.首约

B.到货预约

C.派单工程师

D.上传完工照片

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第4题
下列关于IPMS与IPD的说法错误的是()

A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程

B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的

C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的

D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT

E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁

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第5题
项目进场启动会后()天内,由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书

A.15

B.20

C.30

D.40

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第6题
公司大数据应用()管理主要包括项目启动、开发和实施、问题处置等工作。

A.开发实施

B.立项检查

C.成果验收

D.开发流程

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第7题
信息化系统原有“规范标准”模块功能取消,开发新的审批流程。由()上传项目标准规范配备清单,二级单位总工审批

A.项目总工

B.项目经理

C.技术工程师

D.质量总监

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第8题
第三方管理中,房修工程师的岗位职责不正确的是()

A.接报修后确定责任方,制定维修方案及维修完成时间

B.项目房修工程师发起第三方启用流程,并跟进现场维修,留存现场影像资料

C.维修合格后,第三方单位在 24 小时内上报造价确认相关文件,由房修工程师 确认后转交房修公司成本

D.房修工程师每月发起一次第三方单位付款流程

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第9题
HRBP作为变革先锋的角色,主要活动表现在以下哪几个方面()

A.参与公司流程重组和组织再造

B.确保创新项目及时得到界定、开发和实施

C.组织培训与关注员工成长

D.做好员工关系管理,营造良好的组织氛围

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第10题
人民银行和参与研发机构以长期演进理念贯穿顶层设计及项目研发流程,经历开发测试、内部封闭验证和外部可控试点三大阶段,打造完善数字人民币APP,完成()三大主体功能建设。

A.兑换流通管理

B.钱包生态

C.互联互通

D.数字加密

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第11题
风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()

A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划

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