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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必要的改进,该任务应该在哪一个过程中执行()

A.执行

B.计划

C.监控

D.收尾

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A、执行

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第1题
实施客户关系管理基本步骤的第一步是()。

A.确立业务计划

B.监理客户关系管理项目团队

C.分析客户需求,开展信息系统初建

D.使用、维护、评估和改进

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第2题
项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度计划有限,没有足够的时间遵循标准的变更控制流程。项目经理下一步该怎么做()

A.停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止

B.建立新的变更控制委员会来评估变更

C.通知项目发起人并询问意见

D.首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准

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第3题
项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现()

A.项目章程

B.团队章程

C.相关方参与计划

D.项目管理计划

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第4题
在几种基本的团队类型中,()是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

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第5题
产品质量改进的基本过程是()。

A.PDCA循环

B.制定好的改进措施和实施计划

C.问题的原因分析要准确

D.计划实施中团队成员要齐心协力

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第6题
过程评价中“整合”评价要点为:()。

A.方法与在标准其他评分项中识别出的组织需要协调一致

B.组织各过程、部门的测量、分析和改进系统相互融合、补充

C.组织各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和行动协调一致、支持组织的目标

D.鼓励通过创新对方法进行突破性的改变

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第7题
在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第8题
()不是项目风险识别的结果。

A.已识别的项目风险

B.潜在的项目风险

C.对项目其他方面的改进

D.风险评估计划

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第9题
项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()

A.风险优先级和可能的应对措施清单

B.识别的风险和可能的应对措施清单

C.潜在应对措施和风险分类清单

D.识别的风险根本原因和风险优先顺序

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第10题
ISO50001-2018标准中要求最高管理者应承诺支持并持续改进能源管理体系的有效性,并通过以下活动予以落实:()

A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程

B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效

C.确保组建能源管理团队

D.确保措施计划得到批准和实施

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第11题
项目经理正在管理一个项目,以减少公司生产过程中的缺陷。项目经理统计计算了控制界限和改进生产过程的绩效。明天,项目经理将与发起人会面,以说明实施结果。若要向发起人提供该信息,项目经理应该做什么()

A.使用因果图,以识别质量缺陷可能产生的影响

B.准备一份控制图以确定该过程是否稳定

C.演示直方图以按来源说明缺陷数量

D.创建一份散点图以显示计划与实际情况

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