题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突，为了优化资源可用姓，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用下列哪种方法()
A.资源平衡
B.PERT
C.关键路径
D.赶工
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A.资源平衡
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更多“项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会…”相关的问题
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
A.与关键相关方确定将满足哪些需求
B.根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C.为每个方案制定详细的计划
D.要求项目团队协助
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更，因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作
A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行静态管理
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
E.项目管理目标责任书规定的职责
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
A.项目人员配备
B.资源日历
C.项目进度
D.项目组织图
