题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

外派到期终止且获得集团公司认可的，外派人员调动至新岗位后,根据调动前薪资与按新岗位定薪就高不就低的原则按岗位定薪。同时,在以后的职位晋升中享有优先权（）

答案

是

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更多“外派到期终止且获得集团公司认可的，外派人员调动至新岗位后,根…”相关的问题

第1题

员工外派福利管理规定中，以下哪些情形须重新提报集团审批（）

A.外派福利到期

B.员工在外派期间本单位内异动的，且导致外派福利金额发生变动的

C.员工在外派期间跨单位异动的

D.员工在外派期间本单位内异动的，外派福利金额不发生变动的

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第2题

直线经理的激励方法更为人性化和个性化，比如有（）

A.发钱

B.加薪

C.表扬

D.认可

E.外派

F.晋升

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第3题

外派福利申请通过后，及时与员工签订《外派福利确认函》，内容填写、签字、盖章完整准确；若过程中出现不再适用外派福利的情形的，须及时终止补贴发放，同时与员工签订《》（适用于外派福利终止或变化）（）

A.外派福利终止函

B.外派福利确认函

C.外派福利停止函

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第4题

《外派员工关怀方案》外派员工审批流程（）

A.由用人部门提出岗位外派需求，通过员工录用审批文件约定，按照员工录用审批流程审批执行

B.由用人部门提出岗位外派需求，在OA中发起电子流程《伊利集团公司外派员工审批流程》，经所在单位人力资源部审核、总经理或分管领导审批后执行

C.按照3.4.1或3.4.2的外派员工审批规定，由分（子）公司批准派出的外派员工，需经所属事业部人力资源部备案后方可执行

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第5题

下列各项金融资产中，企业应予终止确认的有（）。

A.持有的甲公司债券投资到期

B.出售持有乙公司的股票投资，且满足终止确认的规定

C.购入将于一年内到期的丙公司债券

D.持有可随时出售的丁公司股票

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第6题

个人申请保荐代表人资格不包括（）。

A.具备3年以上保荐相关业务经历

B.最近3年内在境内证券发行项目中担任过项目协办人

C.参加中国证监会认可的保荐代表人胜任能力考试且成绩合格有效

D.负有数额较大到期未清偿的债务

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第7题

《农村金融服务代理协议》中，明确了甲乙双方权利义务，下列不属于乙方权利的是：()。

A.有权取得相应的代理服务费。

B.如不同意双方商定的代理服务费计付标准，有权解除协议。

C.有权在本协议到期前单方面终止本协议，获得终止协议前应得的代理服务费。

D.有权根据业务拓展需要，调整业务代理内容。

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第8题

在校期间获得各类学校认可的专业技能与职业资格证书，计__个实践学时/项，且15个学时封顶（）

A.10

B.6

C.3

D.2

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第9题

柜员因终止或解除劳动合同、调转、待岗、外派或工作需要时，柜员所属机构要在接到相关机构发送的书面通知之日起三个工作日内提出删除柜员申请（)

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第10题

会员代表身份自然终止的情形有（）

A.在任期内工作岗位跨选举单位变动的

B.与用人单位解除、终止劳动（工作）关系的

C.停薪留职、长期病事假、内退、外派超过一年，不能履行会员代表职责的

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第11题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司调整后的外派员工的薪酬要素组合模式是()。

A.基础薪酬+津贴补助

B.基础薪酬+激励薪酬

C.基础薪酬+津贴补助+员工福利

D.基础薪酬+激励薪酬+员工福利

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