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如果需求非常着急应该如何处理()
A.通过沟通把此需求优先级调高
B.跟进需求,帮助研发快速完成需求任务
C.应该顶掉其他的紧急需求来做这个需求
D.与客户协商,尽量争取合适的时间
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通过沟通把此需求优先级调高跟进需求帮助研发快速完成需求任务与客户协商尽量争取合适的时间
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A.通过沟通把此需求优先级调高
B.跟进需求,帮助研发快速完成需求任务
C.应该顶掉其他的紧急需求来做这个需求
D.与客户协商,尽量争取合适的时间
通过沟通把此需求优先级调高跟进需求帮助研发快速完成需求任务与客户协商尽量争取合适的时间
A.进行所有变更,然后向客户展示成果
B.更新这项新工作的项目管理计划。
C.制定商业论证并提交给客户
D.专注于当前项目里程碑
A.有助于调试课跟宝贝更好的沟通
B.提前规避和铺垫处理可能因学生性格引起的课程太难不喜欢等异议
C.根据宝贝性格特征推荐合适的课程和针对性介绍产品优势
A.站在消费者的角度理解消费者,让消费者在店铺里拍下付款后,直接去仓库进行提货即可
B.拒绝消费者的要求,天猫规则不允许线上交易引导到线下完成,引导消费者去同行家购买
C.拒绝消费者的要求,并且拉黑消费者,因为消费者有诱导线下交易的可能性
D.先表示抱歉,无法满足消费者自提的要求,但是可以使用XX快递当日达快递让消费者第一时间收到产品
A.请您不要着急,XX非常理解您的心情,我们一定会竭尽全力为您解决的; 如果XX碰到您的这种情况,也会是您现在这样的心情
B.您放心,我稍后一定会实时帮您反馈这个问题,让我们工作人员尽快帮您核实,一旦有结果会第一时间给您回复的
C.请问亲亲具体遇到什么麻烦呢,亲爱的放心,XX一定会尽力帮您。o(´^`)o
D.抱歉亲,您的问题不是XX直接处理,这边没有具体时间给到您的呢
A.管理者如果有情绪就已经输了
B.管理者应该让下属着急
C.管理者应该让自己着急
D.如果管理者着急了,最佳补救措施是马上找到着急的具体原因
E.管理者可以假装生气来让下属着急