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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

评估贡献的管理方法适合于应对员工的哪种期望()

A.这对我有什么好处

B.谁可以来指导我的工作

C.我是否顺利完成了任务

D.我在这儿做什么

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C、我是否顺利完成了任务

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第1题
在策划质量管理体系时,确定待要应对的风险和机遇时,正确的是()

A.用风险管理指南

B.用风险评估技术

C.将风险管理过程形成文件

D.并不要运用正式的风险管理方法

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第2题
廉洁风险防范管理是针对党风廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险,运用现代管理理念和科学管理方法,进行识别预测、评估分析、建立应对机制、实施监控管理,从而有效预防和化解风险的系统防范过程。廉洁风险防范管理,防范的是廉洁风险,管理的是防范工作()
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第3题
()就是对员工在一个既定时间内对组织的贡献做出评价的过程。

A.绩效评估

B.年终评估

C.优秀表彰

D.典型榜样

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第4题
我们必须牢牢把握原油生产主动权,不断增强应对挑战的能力和底气,优质高效地完成原油生产任务,为公司二次加快发展做出更大的贡献,趟出一条提高和改善员工生活质量的新路子()
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第5题
产出控制是指监督与介入部门工作过程,在绩效评估与奖赏时,则以下属对组织活动的贡献程度为根据,例如员工的工作态度、工作技巧等。()
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第6题
在公司系统开发及维护管理中,对公司有突出贡献的,经信息部评估提议,主管总经理审批,根据项目或方案对公司的贡献程度,给予员工()

A.10-20

B.20-30

C.30-40

D.20-40

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第7题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第8题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外普环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险性企业

D.特大型跨国公司

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第9题
某社会工作服务机构在人力资源配置方面遭遇困难,符合岗位要求的应聘者少,通过面试进入试用期的新员工离职情况时有发生,并且影响到现有员工队伍的稳定。为此,人事主管向机构督导者老杨反映了此问题。下列老杨的做法中,属于行政性督导内容的是()

A.参与面试工作,评估应聘者对机构目标的认同程度

B.增强技术辅导,协助新进人员掌握服务理念和方法

C.提供咨询支持,加强对员工团队管理方法的指导

D.及时疏导情绪,协助现有员工适应团队的变化

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第10题
绩效管理培训按照内容可以分为八大模块,其中适合于参加绩效管理的所有员工的培训模块包括()。
绩效管理培训按照内容可以分为八大模块,其中适合于参加绩效管理的所有员工的培训模块包括()。

A、绩效管理的介绍和关键绩效指标的设定

B、正确使用评估工具和记录工作现场的行为

C、准备绩效反馈面谈和实施绩效反馈面谈

D、绩效管理过程中的责任和解决绩效管理过程中的问题

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第11题
依据《中国石化催化剂有限公司HSE管理体系手册》,公司和各分(子)公司应对员工的职业健康、身体健康和心理健康风险进行识别与评估。()
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