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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下哪些情况是门店正确的操作()

A.将冰摇红梅黑加仑茶的制作换成星冰乐方式制作,门店可以进行制作

B.芒果豆奶星冰乐中,顾客要求将豆奶换成牛奶制作,门店可以满足顾客需求

C.星冰乐的底部原物料牛奶全部换成稀奶油制作,是可以满足顾客而需求的,并依照POS附加搅打/稀奶油按键收费

D.顾客购买一杯拿铁和一杯摩卡,要求将摩卡上的奶油添加到拿铁里,是可以满足顾客而需求的

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BCD

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第1题
以下哪些是关于合作门店“红、黄牌”相关内容描述正确的()

A.合作门店出现重大食品安全事故、食材外采等情况,公司有权下发《红牌处罚函件》

B.三个月内连续连续累计两张黄牌处罚函件,将自动升级成红牌处罚函件

C.家乐鸡粉(桶装)、太太乐鸡精、加加味精、酱油加盟商可以自行采购,无需承担责任

D.被公司下发《红牌处罚函件》的合作门店,公司将采取五千元至两万元不等的处罚

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第2题
张三在操作产品认证时由于大意不慎填错手机购买价格,以下哪项操作为正确流程()

A.联系所在门店督导,由督导将情况反馈至信息部人员进行异常修改

B.无需理会,错就错了

C.导购在上报销量当天24:00前,将该产品认证正确信息再次认证一遍。(需保证与上次认证门店、上报人、上串码保持一致)

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第3题
关于销冠SCRM战败功能,以下描述正确的是()

A.顾问跟进客户时,若客户战败可选择战败类型,战败门店,战败品牌,情况描述等信息

B.顾问提交战败信息后,客户将处于战败申请状态,销售经理APP及管理后台可以进行战败审核操作

C.审核战败时,若不同意战败,该客户将返回到顾问的潜客列表中

D.所有的战败申请,无论是否审核,都可以通过后台导出

E.顾问将客户战败后,其他顾问可以直接将战败客户建卡,无需进行申请重卡申请

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第4题
运营管理好丨以下哪些说法是正确的()

A.每次我参加完公司的培训,回到门店我都会做计划,分享给店铺伙伴,同时跟进落实他们的吸收转化情况,并做下一步的培训计划

B.每天填写日志很重要,因为可以帮助我总结当日门店的销售、人员状况、客资、商品等情况,为我第二天的工作开展做好计划准备

C.我关注每位同事的成长和业绩结果,在安排排班时,我会将同事做合理搭配

D.平均分配目标,可以缓解店铺员工压力

E.每周我都会处理在途库存,做好到货及调拔工作安排,保证店铺库存准确

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第5题
米小姐在微博上发布一条信息:**门店星巴克的环境实在太脏了。苍蝇到处飞,北京星级厕所才不超过三只苍蝇。(将苍蝇停留在咖啡机上的照片一同上传至微博)@星巴克江浙沪@星巴克顾客关怀中心 粉丝量12345678,400邮件发送门店后,伙伴以下哪些操作正确的()

A.关注顾客微博,在评论栏里进行解释说明对外处理

B.通过customecare邮件发送至门店的联系方式与顾客进行对外处理

C.伙伴登录自己微博进行发表解释申明

D.伙伴收到邮件后相互评论顾客的行为

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第6题
以下哪些情况违反了“生产质量红线”行为()

A.未经许可私自篡改测试数据或擅自修改操作工艺的行为

B.故意将工序中不良品未做正确隔离而流出的行为

C.对批次质量问题故意隐瞒,知情不报的行为

D.未经过培训工程师安排员工检料,导致不良品流出的行为

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第7题
检查时,以下哪些行为是对的()

A.如果促销员在磨粉或接待顾客中,等顾客离开后 看是否走出柜台、使用试吃壶等行为

B.一般10分钟左右和总部汇报一下看到的具体情况( 将相片和视频同步发回总部供参考),寻求总部的确认,以免检查有偏差

C.在店检查时将在店看到的现象即时反馈给总部督察

D.门店情况合格,不用拍照,直接上传结果

E.促销员不在岗时,不用等待,直接按不在岗检查

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第8题
众包拉新邀请注册有以下步骤;1,好友在你的邀请页面完成报名;2、 好友注册后X天内成功配送Y单,双方获得奖励3、 将二维码/链接分享给好友;4、 好友门店报到完成注册,成为众包骑手;一下四个选项那些是按照正确得操作步骤排序()

A.1,2,3,4

B.4,2,1,3

C.3,1,4,2

D.1,3,2,4

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第9题
关于门店退换货流程中,以下哪些描述正确()

A.所有退换货只能在钉钉操作

B.由于产品本身质量问题,需要报损,必须由督导走钉钉报损流程

C.如人为操作导致产品报损,品控部有权不予审批

D.如加盟督导巡店发现门店存在过期产品,合作门店不能向总部申请报损索赔

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第10题
以下选项,哪些是业务人员每日工作职责()

A.融合产品分货

B.梳理客户产品库存情况

C.规范产品的门店陈列

D.反馈融合产品的物料陈列图片

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第11题
作为门店的店长,以下哪些做法是当店长的正确做法()

A.店长应自学百度网盘课程,掌握各岗位的关键点

B.店长应从网盘下载18年车工坊商务政策,并深入研究,组织员工学习

C.门店各岗位遇到问题,店长应直接把区域经理电话给到下属,让下属直接联系区域经理

D.店长无须懂管家、配件、财务的具体车工坊操作,遇到具体操作问题,让下属直接对接区域经理

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