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报告内部评审时,以下对质量管理专员的定位描述正确的是()
A.当项目经理和项目小组为同一人时,质量专员由区域专员担任
B.当项目经理和项目小组为不同人时,质量专员由项目经理担任
C.若区域内协商重要项目需重点保障,质量专员可直接由服务管理部指派
D.当项目经理和项目小组为同一人时(项目经理非区域交付组长),质量专员由区域交付组长担任
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BCD
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A.当项目经理和项目小组为同一人时,质量专员由区域专员担任
B.当项目经理和项目小组为不同人时,质量专员由项目经理担任
C.若区域内协商重要项目需重点保障,质量专员可直接由服务管理部指派
D.当项目经理和项目小组为同一人时(项目经理非区域交付组长),质量专员由区域交付组长担任
BCD
A.《不合格品报告》 《不合格品处置单》
B.《不合格品处置单》 《不合格品报告》
C.《不合格品报告》 《不合格评审单》
D.《不合格品报告》 《纠正措施或预防措施处理单》
A.测试人员素质不高
B.测试用例设计方法不当
C.缺少评审环节
D.缺少质量审计环节
A.评审项目定位的重难点;同时与前策、营销、设计研发和报建等部门信息交圈,共创行成初步方案,启动项目客研工作
B.评审项目定位及产品建议、销售节奏和设计初步方案,为规划设计提供方案
C.通过会议交圈,横向协同,联合评审,制定总包招标要求,行程上报集团的报告
D.对投资交底、营销定位、设计初步方案、开发计划、经济测算等进行讨论,形成上报集团的报告
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.尽调评审流程由发展人员跟进,财务无需参与
B.尽调报告的快速完成和提交评审流程
C.分部内部沟通会,对此意向公司的重新判断,确认合作、规模等情况是否调整,达到分部的意见统一
D.尽调评审通过后,即立项