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[判断题]

销售人员A为了帮助所在团队完成年度人物,把一位频繁购买大额保单后退保的客户列为重点客户,并未向公司相关部门进行汇报()

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第1题
作为销售管理者,你对本岗位的认识是()

A.对团队的销售目标负责,想办法达成团队目标

B.对团队业务范围内的业务负责计划、盘算,制定团队的销售策略

C.负责团队的发展,帮助销售人员制定行动计划,对团队成员基于辅导、培养

D.把团队目标分配给销售人员,检查销售人员进展情况,督促销售人员完成销售目标

E.帮助销售人员完成销售任务,实在不行就自己上去搞定销售机会

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第2题
个人效益评级为B以上,个人年度考核达到职级维持标准且所在团队完成各地市分公司下达任务目标的销售经理序列人员,可发放效益津贴()
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第3题
作为经理训练员,你有责任帮助学员完成他们所在角色中的变革,并帮助他们学习如何通过变革来帮助自己的团队。因此要做到()

A.了解(或识别)团队在变革过程中所处的阶段

B.培训(或辅导)他们到达相应层次,引领他们完成转变

C.让伙伴自行查找相关材料并自行阅读,完成转变

D.扫除障碍,让伙伴能够专于变革,然后进行持续实施阶段

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第4题
吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

A.协调人员

B.领导

C.谋士

D.实施人员

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第5题
胜则举杯相庆,败则拼死相救的主要行为描述有()

A.胜不骄、败不馁,不断设定更高目标,坚持十年如一日的艰苦奋斗

B.积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作

C.决策前充分表达,决策后坚决执行,做到言行一致

D.积极主动分享知识,不求回报的主动帮助他人解决问题

E.为了帮助他人肯舍弃自身利益

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第6题
关于业务指导,省级负责人、储备干部按照团队框架下的人员每月完成跑单量帮助团队成员回款几单每人()

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题
因销售违规行为,包括但不限于工作失误等所造成的经济损失、补偿、赔偿等,处理方法为()

A.对违规人员扣分警告

B.由违规人员所在团队承担损失

C.由违规人员承担,直接从薪资里扣除

D.对违规人员解除劳动合同

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第8题
为了在高峰时段取得佳绩,以下属于“保持活跃”的内容时()(高峰时段)

A.在你负责的区域多走动,随时与顾客互动

B.将非销售工作量减至最少

C.你要负责哪些分配好的任务和职责

D.留意团队成员,在他们需要时提供帮助

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第9题
以下哪项内容是销售经理应该做的工作内容()

A.销售经理要帮助团队成员梳理目标客户,制定销售行动计划

B.销售经理定期检查销售机会的情况,给予销售人员支持、帮助和辅导

C.销售经理重要职能之一就是帮助销售人员改善销售行为,取得更好地销售结果

D.销售经理要能够理解公司的战略意图,并将战略和负责的业务范围结合起来,更好地支持战略实现

E.作为销售管理者是公司销售体系的核心,销售经理的能力将决定团队的能力的表现

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第10题
销售人员应服从业务部门经理的安排,增强团队合作精神,协助部门销售计划的完成()
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第11题
作为销售管理者,以下哪些更符合你的日常工作行为()

A.经常陪同销售人员拜访重点客户

B.和销售人员一起搞定订单

C.规划团队的销售策略,盘点当前的销售机会

D.根据销售人员销售进程的情况,及时给予销售人员辅导与帮助

E.督促销售人员拜访客户,把自己的想法、办法、策略告诉销售人员去执行

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